O
RH estratégico é determinante para o crescimento de uma corporação, porém, os
deslizes na contratação de pessoas podem dificultar o andamento desse processo,
além de ocasionar perda de tempo e dinheiro
Quais são os equívocos mais
comuns na hora de recrutar e contratar pessoas? Para ajudar a identificar tais
erros e otimizar a maneira como a empresa busca candidatos no mercado, Marcel
Lotufo, CEO e sócio fundador da Kenoby, software
de recrutamento e seleção de pessoas, ilustra abaixo os casos mais típicos.
Antes de abrir a empresa,
Lotufo atuou como headhunter e notou as muitas falhas que ainda existiam
na área de recrutamento e seleção. Confira.
1. Não dar feedbacks
aos candidatos
Não se preocupar em dar
retorno aos candidatos depois da entrevista é um erro tão grave, quanto
recorrente. O problema é quando se mantém os candidatos desinformados, ou seja,
sem saber se foram selecionados ou em qual fase do processo estão. Isso
prejudica a imagem da empresa e reduz a possibilidade de contratações futuras.
Além disso, essa atitude afasta os melhores talentos, que estão cada vez mais
exigentes em relação à cultura organizacional das empresas.
2. Ter um banco de talentos
sem qualificação
Isso sem dúvida dificulta na
hora da escolha. No entanto, saber somente informações pessoais, formação e
experiência dos candidatos, muitas vezes, não é o bastante para se tomar uma
decisão. Considere, portanto, realizar testes de primeira instância e,
sobretudo, avaliar cada perfil por estrelas. Assim, a sua escolha será muito
mais assertiva.
3. Criar uma página de
carreiras muito simples
A página de carreiras da empresa,
muitas vezes, é o primeiro e único contato que o candidato terá ao se inscrever
para a vaga. Se ela for muito simples, pouco explicativa ou mal elaborada, pode
afastar ao invés de atrair bons candidatos, pois passa uma imagem fraca sobre a
marca empregadora da empresa.
4. Divulgar as vagas em
aberto de forma incorreta
Outro erro muito comum
durante o processo de recrutamento e seleção nas empresas diz respeito à
divulgação das vagas em aberto. É importante pesquisar e escolher os melhores e
mais eficientes canais de divulgação, além de utilizar um banco de talentos e
explorar as redes sociais da empresa. É importante dar atenção especial ao job
description, ou seja, a descrição das atribuições de uma determinada
posição. Seja honesto em relação às funções do cargo e às características
básicas exigidas. Afinal, uma descrição bem-feitas atrairá as pessoas certas.
5. Não utilizar a busca
booleana na triagem
Esse tipo de pesquisa é
realizada por palavras-chave no software de recrutamento e que direciona
os resultados obtidos. Os buscadores adicionam implicitamente os termos AND OR,
NOT e, as aspas, entre as palavras, de forma aleatória. Sabendo disso, você
mesmo pode utilizar esses termos a favor da busca de candidatos. Você pode
buscar no LinkedIn, por exemplo (“analista de software” OR “analista de
sistemas”), para poupar tempo e trazer os resultados de que precisa com mais
eficiência.
6. Ter uma cultura
organizacional pouco atrativa
Se este quesito não está bem
definido pela corporação ou não existe a preocupação em elaborar uma, é uma
falha que certamente afeta a maneira como os outros olham para a sua empresa.
Afinal, cada pessoa tem suas ideias, interesses e ideais, e uma empresa que não
demonstra ter uma posição no mercado em relação a esses aspectos não inspira
uma gestão humanizada nem confiança. Por isso, elabore e divulgue a cultura
organizacional da empresa com orgulho. Assim, as chances de atrair
colaboradores que compartilhem das mesmas ideias são bem maiores.
7. Extrair relatórios de
forma manual
Esse é um erro que reflete
na gestão de tempo e na assertividade, na hora da escolha dos candidatos.
Procure automatizar processos burocráticos, como a realização dos relatórios,
por exemplo, e tenha todas as informações necessárias digitalmente, eliminando
o risco de perder, ou se confundir, em uma montanha de papeis em sua mesa. É
possível realizar um processo de recrutamento e seleção nas empresas de modo
assertivo, bastando atentar para os erros e tentar melhorar sempre.
Kenoby
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